Projekt Management und -Beratung
Die richtige Strategie um Projekte zu realisieren ist bei der Planung und Steuerung das A und O. Der richtige Weg zum Erfolg startet immer mit einer umfangreichen Analyse von Abläufen und Strukturen.
In der Praxis fehlt Unternehmen häufig die Zeit für eine selbst durchgeführte Planung und Durchführung von Projekten. Mit Erfahrung und Fachkompetenz berät Holger Möller l Consult für die Erreichung der Projektvorhaben.
Leistungsangebot im Detail:
Projekt Management
- Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten
- Erstellung von Projektplänen und Budgetierung
- Aktive Kommunikation und Abstimmung zwischen allen beteiligten Partnern
- Einbindung in bestehendes Tagesgeschäft sowie Aufbau- und Ablauforganisation
Projekt Beratung
- Implementieren von Teilprojekten in den Gesamtprozess
- Erstellung, Überarbeitung, Abschluss und Verwaltung von Projekt-Dokumentationen
- Verfeinerung und Überarbeitung bestehender Anforderungen
- Unterstützung in Vor- und Nachprojektphasen
Krisen Management
- Unterstützung bei der Realisierung noch offener und abzuschließender Aufgaben
- Fortführung und Aktualisierung von Projekt Management Aufgaben
- Übernahme der aktiven Kommunikation und Koordinierung zwischen den Projektbeteiligten
- Einstieg in laufende Projekte zur sofortigen Fortführung
Interim Management
- Übernahme gängiger Aufgaben im Tagesgeschäft
- Übergangsweise Mitarbeiterplanung und -führung
- Koordination zwischen Fach- und Technischen Abteilungen
- Identifikation nicht umgesetzter Projektschritte und deren Umsetzung
Folgeprojekte
- Projektunterstützung durch Übernahme von Koordinations- und Kommunikationsaktivitäten
- Ausgestaltung und Umsetzung definierter Anforderungen und deren Umsetzung
- Revisionssichere Definition, Einrichtung und Kontrolle von Arbeitsabläufen
- Erstellung und Überarbeitung von Konzepten/Spezifikationen für System-Lösungen
Weitere Details und Beratungsfelder im Bereich Projekt Management/-Beratung werden gerne gemeinsam besprochen.
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